ומה תגיד "מארי אנטואנט גולן" להמוני העם? "אם אין לחם תאכלו עוגות"?. זה כבר לא מקורי, מוטב לחשוב על סיסמה אחרת לתרץ את מגלומניית הקניונים, המועדונים, המסעדות ומועדוני הלילה על הרציף המערבי .

מסתבר שהניתוק מהמציאות ומעובדות החיים כבר אינו רק נחלת  שרי הממשלה והתחיל כבר להתפשט גם ברובד הנבחרים המוניציפלי. 

מציע להקים אגף IMEC בעירייה שייתן פרנסה לא רק לתואמי מארי אנטואנט אלא אולי לעוד נבחרי ציבור משועממים נוספים עם רעיונות מקוריים משלהם או מבית יוצרים פנטזיונר אחר.

לכל שטח נמל חיפה אין חזית ים. החזית היא מעגנים של פעילות אזרחית וצבאית. מציע להפסיק את הבירבורים בנושא שטח הנמל ולהתרכז בחזית ים בשטח החוף מדרום למפלצת של חוף הכרמל. חבל שלעירית חיפה אין חזון אמיתי ומעשי.

למה הוצאות ההנהלה צריכים לגדול בעוד 15% במקום להיות מקוצצות ב-20% לפחות?

חוששני שכולם ינסו למוסס את הדיונים, הם לא רוצים לדרדר את המצב לאור מחסור בנתבים.

מזל גדול למחלקת ים שמר ווטרו הוא מנכל החברה. במשך שנתיים וחצי רק סותם חורים ומתקן עוולות שיצר המנכל הכושל הקודם.

תודה למר צרויה שמגבה את המנכל על עמידתו ביעדים ובמשימות בתקופה כל כך מאתגרת.

צודק יוחננוס

העברת מכולות בין נמלי חיפה ואשדוד ב-SHUTTLE הינה שייט חופי לכול דבר.

פרטים טכניים יסוכמו אם וכאשר המדינה תתמוך

המשמעות הרבה יותר מרחיקת לכת:

פחות מכלים באונייה לא צריך דלק נוזלי - פחות ברזל - יותר מקום למטען (אונייה של 20,000 TEU לוקחת קרוב ל-10,000 טון דלק)

אין מנועים באונייה - פחות דרישות אחזקה (אין גנרטורים).

- פחות מכלולים נעים באונייה - פחות דרישות רגולטוריות ועמידה בהן.

פחות ויברציות באונייה - עמידות. הכל ביחד יוריד משמעותית את עלות האונייה ובטח יכול לקבע מחירים לאורך זמן.

תקלות בציוד זה בדר"כ כשל ניהולי. ומי אחראי על הניהול התקין של החברה? המנכ"ל ווטרו. הבחור חסר יכולת, נכשל בכל דבר,

אני תקווה שיום יבוא וניהול הריקות יהיה גלובלי, פעם היה לכל חברה שאסי בארה"ב עד שהחליטו שכדאי לעשות מכולם פול אחד גדול ולחייב שכירות יומית וככה זה עובד היום.

משרד התחבורה יכול וצריך לעודד העברת מכולות מלאות וריקות בין חיפה ואשדוד באמצעות SHUTTLE ימי ייעודי.

באמצעות SHUTLLE ניתן להעביר תוך 12 שעות 500/700 מכולות לכול כיוון, ובכך להקטין את העומס הבלתי נסבל בכבישים בצורה משמעותית ולשחרר משאיות להובלות אחרות כולל המטרו והובלות ביטחוניות.

להבדיל מסלילת כבישים נוספים והבאת נהגים זרים שייקח זמן רב לביצוע

נהגים זרים טוב או רע ?אחת הבעיות הכבדות הניצבות בפני ספקי הלוגיסטיקה מעבר לעניין יצור הכנסות הוא התפעול בפועל. ושיש מחסור בנהגים, בישראל כמו באירופה או ארה"ב, בעיקר עקב חוסר הרצון של הדור הצעיר יותר להשקיע בהכשרה עצמית להיות נהג משאית

בנוסף חוסר הרצון לעבוד במשהו שאי אפשר לגלוש באינטרנט תוך עשיה... (כמו נהיגה), תוך ניסיון להגן על העבודה בבית (נהגים מקומיים) מול יבוא כוח אדם.

בעיה קשה שלא תפטר בקלות... אבל התוצאה שלה הולכת ומתבהרת, ודי בקרוב כולנו בכל מקום לא רק בארה"ב או אירופה, נגלה נהגים שלא מדברים את השפה המקומית או מלהגים קלות אבל לא ממש מבינים.

זה העתיד, רמת שירות בירידה תלולה, רצון לעבוד שואף לאפס, גניבות כמה שאפשר יותר וחיים קשים יותר לחברות המתפעלות.

בישראל המצב דומה. הכל בגלל השרות הירוד של נמלי חיפה ואשדוד. חוסר בידיים ותפוקות ירודות גורמות לאי טעינת ריקות.

האוניות חייבות להפליג לחלון בנמל הבא ולא יכולות להישאר ימים לגמר טעינת הריקות.

לחוזה: חזור למציאות. הנתבים תאבי בצע כסף, אגו ושררה. תמיד ימצאו סיבה זו או אחרת לגרום לבעיות ולהוכיח שעלפיהם יישק דבר.

הנה הרעיון למה אסור למכור את צים. הנתבים יכניסו רק אוניות קטנות כי זו יכולתם ומגבלתם, MCS ושאר החברות שעוברות כולן לאט לאוניות כאלו בלבד בקווים הבינלאומיים, יברחו מהארץ וצים תישאר היחידה לשרת את המדינה.

ביזיון זו מילה עדינה אבל אין מה לעשות, עד שלא ייבנה שוב דור של נתבים מקצוענים אמיתיים שיידעו להתמודד עם הגודל הזה, נשאר במצב הזה.

למה צריך לדבר על עוד שטח? לנמל אשדוד יש שטח גדול יותר מכל המתחרים שלו ומה אתם עושים? מוסיפים עובדים וציוד? מייעלים את השימוש בשטח או חונקים את הנמל במכוניות?

אני מציע לנמל אשדוד ולנמלים ולמפעילים אחרים גם - תתמקדו בפריקה וטעינה, תשתמשו יותר בציוד ופחות בשטח, כנראה תרוויחו יותר על כל מ"ר.

האם תעבורה ימית מנהלת את הנמלים? כאשר יש מנכל ור/ח נמל חלשים שלא פותרים שום דבר כך זה נראה.

לחובל הגוררת: ראשית, תעבורה ימית עבדה במלחמה היות וזה תפקידה.

החברה היא מפעל חיוני וכך גם הנמל, זאת חובתם. שנית, בתעבורה ימית הכל זה כסף אגו ושררה.