חנ"י הייתה אמורה להיות חברת בעלי הקרקע של הנמלים ותו לא. לצערי לא שמעו בקולי ונתנו לה גם אחריות על הפיתוח וגם אחריות תפעולית ברורה ושליטה על הנמלים באמצעות חברות הניתוב והגרירה.
יש לאפשר ליזמים פרטיים להקים חברות ניתוב עצמאיות והן יתקשרו בהסכמים עם חברות הספנות ולא עם הנמלים.
הדוגמא צריכה להיות נמל הונג-קונג, נמל אחד עם 5 מפעילי טרמינלים/מסופים.
יש להוציא את חנ"י לחלוטין מפעילות נמלית כלשהיא (לדעתי גם כחברת בעלות על הקרקע אין לה ערך מוסף). ולהעביר את הפיתוח לחברות הנמל השונות. מספיק עם השליטה הריכוזית.
רעיונות מצוינים הפילוסופיה נכונה ואכן נשאלת השאלה הרי ניהלת את הנמלים גם כמנכ"ל נמל והן כמנכ"ל חברת הנמלים.
מי מנע ממך לחדש? זו איננה שאלה סרקסטית אלא תהייה האם אפשר לחדש משהו בנמלים?
ומי יטען את המכולות לרכבת? האם לנמלים יש יכולת/רצון להקצות ידיים לכך?
מדוע הנתב לא השתמש בגוררת? כשל של ציוד זה כשל ניהולי!
הנתבים לא ינסו לעשות את מיטבם לתת שירות, הם קודם כל דואגים לעצמם ומשתינים מהמקפצה עלינו.
האם הנמל יחייב את מח תעבורה ימית בהמתנת ידיים?
התגובה של ירון פותחת את הדיון למקום הנכון - אחריות רספ"ן לשנות את ככלי התור התפעולי ובמקביל גם לערוך שינויים נדרשים בתעבורה הימית.
אפשר לחייב יתירות - בגופי הביטחון עושים זאת (לדוגמה: להחזיק יותר גוררות, סירות נתב ונתבים) מהנדרש ואם צריך גם להתאים תעריפים.
היות שהדבר החשוב הוא השירות - להגדיר גם התאמת תעריפים מטה ככל שרמת השירות לא עלתה למרות ההצטיידות.
למיטב ידיעתי ההצטיידות המתוכננת להבאה לשירות סביר ומעלה בחברות התעבורה הימית מסתיימת בסוף השנה כך שהמצב צפוי להיות יותר טוב.
הכתבה אינה קשורה למציאות לצערי, כיום כאשר יש מספר טרמינלים עובדים וכאשר לכל טרמינל יש את התור התפעולי משלו אי אפשר שחברה אחת תיתן את השרות על בסיס התור התפעולי הרשום בתקנות.
התקנות אינן מתייחסות למצב שבו חברה אחת נותנת שירותים למספר טרמינלים.
התור התפעולי במספנות ישראל אינו דומה לתור התפעולי בנמל חיפה וכן אותו דבר לנמל המפרץ או נמל הדרום ונמל אשדוד.
אוניית מכולה אשר מגיעה להיכנס לרציף כרמל צריכה להיכנס לפי תנאי התור התפעולי לנמל חיפה ובמידה ואוניית צובר הגיעה לפניה אבל צפויה להיכנס לנמל מספנות צריכה להיכנס בהתאם לתור התפעולי שם.
כלומר באופן תיאורטי צריכה להיכנס לפני אותה אוניית מכולה, לצערי זה לא המצב כיום וישנו בלבול רב בין הנמלים.
לגבי האמור על הנתבים: זה נכון למעט דבר אחד: הנתבים אינם מחליטים על התור התפעולי אלא צריכים לעבוד על פי סידור העבודה שיוצא במהלך יום העבודה, שיקול הדעת של הנתב צריך להיות על בסיס בטיחותי ותו לא!!. חתימה טובה.
זה הכל טוב ויפה, אבל מומו במומו פוסל: מדוע לא ביצעת או קידמת את טענותיך בזמן שכיהנת כמנכל חנ"י?
לא רק שלא עשית זאת אלא גרמת נזקים למח תעבורה ימית ב-2 האזורים. טעות איומה היה לתת למח תעבורה ימית להיות דואופול אזורי - היום רואים זאת.
התנהלות מח תעבורה ימית היא כוחנית, שחצנית, וגורמת נזקים ללקוחות.
תעבורה ימית אשדוד זה כישלון ניהולי, סתם איגוד מנופח של המצאת ג'ובים על חשבון משלם המיסים
הצד הכלכלי כפי שציינתם חשוב מאד, אנחנו רואים שפריסת המוניות האוטונומיות נעשית קודם במרכזים עירוניים גדולים בהם גם פוטנציאל כלכלי וגם תקינה אוהדת טכנולוגיה.
איפה אנחנו על הסקאלה? אני לא מעז לנחש. גמר חתימה טובה וסעו בזהירות.
מצטרף לשאלה - יש סיכוי שיגיע לישראל מתישהו?
מדהים שהוא כבר בתפקיד הרבה שנים
סאלאח בוא בובה של הנתבים , כך היה גם בתקופתו . אין תקווה לשינוי
זו התפתחות מעניינת מהבחינה העסקית. כי לא צריך להעסיק נהג.
השאלה האם יש חישוב לגבי הרווחיות וכמה זה יוזיל את הנסיעה מול מונית עם נהג?
השאלה שלי היא האם יש התקדמות בישראל? מתי אתה צופה שאזמין מונית כזו כאן?
העולם ישלט ע"י 6-7 מובילי ענק שישלטו בסחר העולמי. איך הם יתנהלו עם הביקוש?
יש להניח כי יכתיבו מחירים, לכן על המשתמשים לחזק את החברות הקטנות שישמרו על איזון (גם אם עולה קצת יותר). זול זה בסוף יקר מאוד
יותר מידי וועדים בנמל. כל אחד מושך לכוון שלו ואת התוצאה רואים! העבודה יורדת גם בגלל התנהלות הוועדים.
עם כל הכבוד, בזמן היותך ר/ח הנמל לא היה שום שינוי, הבעיות המשיכו ולא אחזת בשור בקרניו.
אתה גם מחליף את רב חובל הנמל הקיים? האם גם הוא הולך?
יש גם פיתוח ישראלי בנושא שאינו משתמש בכוח (חשמל) מהאוניה.
עובדי נמל אילת: על מה אתם מלינים? אתם לא עובדים (זה לא בגלל הנהלת הנמל) ועדיין אתם מקבלים כסף.
תאמרו תודה שבכלל מחזיקים אתכם ולא מוציאים את כולכם לחל"ת.
לכו להסתדרות שהיא תשלם לכם. כל היום משחקים שש בש ועוד רוצים שישלמו לכם? חוצפנים!!
חומר לימוד למנהלי הנמלים וגם לרגולטורים. נפלא!
נחום, אולי אתה צודק אבל את הנהלת נמל אשדוד לא מענין המלצות של נחום או רצונות/בקשות הלקוחות.
מה שמעניין כל אחד שם זה כיסאו משכורתו (הגבוהה) ולרוץ הביתה כמה שיותר מהר.
כל אחד מהם אינו שווה את הכסף שמשלמים לו
אם היית לקוח באמת לא היית כועס. רק אם היה לך עניין בעסקה היית כועס. למה שלא תספר את האמת?
החברה שלנו מוכרת לצרכן באירופה והשינוי הזה הרסני. תודה על המידע הקריטי הזה. האם אתה חושב שיש דרך לעקוף את התקנה?
כבר בשנות ה-70 המוקדמות, חברת צים הייתה במו"מ עם חברת MTL בהונג-קונג לגבי הסכם עבודה בטרמינל שלה.
עמדה בפנינו השאלה אם להצטרף לשיטת החלונות אם לאו. בסימולציה שעשינו אז, ככל שיש יותר חברות ספנות הפוקדות את הונג קונג בשיטת החלונות, בזבוז הזמן גדל גם עבור הנמל וגם עבור חברות הספנות עצמן.
לכן בהסכם ההוא קבענו מקסימום זמני המתנה - 6 שעות לאוניית אם ו-12 שעות לאוניית הזנה.
אני ממליץ, לנמלים לבחון את שיטת החלונות פעם נוספת. הפתרון הוא כנראה בשילוב שתי השיטות.
כמו בדיאטה, המינון והשילוב הנכונים בין סוגי המאכלים נותן את הפתרון הנכון.
שנה טובה
האם ידוע מה המצב לגבי אוניות הפוקדות את עקבה ומטענים לרשות הפלסטינית?
מה הקשר בין עסקת הפג לויד למטעני ישראל? האם מטעני ישראל באוניות כל חברה אחרת כולל צים הנוכחית לא ישלמו את דמי הביטוח או יהיו כפופים לתנאי ההחרגה? כל הסיכונים המוזכרים מתייחסים לכל מכולה המובלת לישראל ללא קשר לזהות המוביל. ומה בדבר הזהות הישראלית של בעלי האוניות? האם כל אוניות המכולה של משפחת עופר גם תיעלמנה מהתעשייה העולמית (לפי גרסת הכותב) הטיעון במשהו לא אינטילגנטי ונראה קצת מוטה.
הכתבה נוגעת בדיוק בנקודות החולשה של כל הנמלים, התעלמות מוחלטת מסגמנט שלם שנקרא מטען כללי, ההמלצה לנמל הדרום להמעיט את הפעילות במטען כללי פסולה בעיני ואינה במקומה.
לבעלי אוניות המטען הכללי כואב בדיוק ואולי אף יותר עם כל ההמתנות לרציפים וידיים, ונמל הדרום מהווה חלופה טובה ובמיוחד לאחר שהצטיידו במנופים.
הכתבה עושה חטא גדול למטען הכללי וחבל שכך. היה ראוי שיהיה פתרון שווה לכולם או שיפריטו באופן מלא את הרציפים ואנו (אנשי המטען הכללי) נתארגן עם כוח אדם וציוד בהתאם, נגבה את דמי הניטול והנמלים יגבו רק את הוצאות המנגש.
לא יחסמו לנו רציפים עם מכוניות, ולא נאלץ להיאבק בעת סידור העבודה.
יותר מידי ועדים בנמל. כל סקטור יש לו ועד וכל ועד רוצה להראות שהוא זה שדואג טוב יותר לעובדים.
זה יוצר מיליטנטיות ואף בעיות בין הוועדים מסקטורים שונים
מר בלומנטל, אתה כנראה לא מודע: מזה זמן רב נמל אשדוד ביטל חד צדדית את החלונות.
מצד שני כל התיאוריה שלך בספק אם תתבצע היות והמדינה נתנה לחב תעבורה ימית להיות דואופול או מונופול אזורי.
עובדי התעבורה הימית מתנהלים בבריונות וביהירות מבלי יכולת /רצון לפקח לנהל או להשיט יד קשה בהם.
שתי הסיבות הנ"ל גרמו להרבה אוניות שלא לפקוד את נמל אשדוד.
הנהלת נמל אשדוד אטומה, יהירה ללא אכפתיות לצרכי הלקוחות.
כל מה שמעניין אותם זו יחצנות. אם היו עורכים סקר שביעות רצון של הלקוחות הם היו מקבלים ציון נכשל בעליל.
בנמל חיפה המצב אף גרוע יותר
שלום לכולם. עונה לשאלות אלי בפרטי. כותב התגובות החותם בשם ZEEV הינו קורא מכובד אחר. אני חותם בשם זאב וולק.